Forecasting-rapporten zijn hier geen product
Forecasting-rapporten maken wij niet als los product. Dit is niet wat je zoekt als je een enterprise planning-suite, een losse omzetprognose zonder campagnecontext, of een finance-model voor vijf jaar vooruit wilt. Wij bouwen geen campagnes en geen AI-agents. Wij bouwen owned retail-control systemen. Een forecast-opdracht zonder die keten is hier een nee.
Een voorraad- of omzetforecast zonder PMax is een verhaal over wat er zou kunnen gebeuren als niemand op de catalogus duwt. In de praktijk duwt Google wél. Een seizoenscollectie die je inkoopt op basis van vorig jaar, terwijl je dit jaar drie keer zoveel spend op een subset zet, is geen forecast. Het is een verrassing met een inkooporder. Dat gesprek kan in een control-laag horen. Het is geen reden om van ons een planningsreligie te maken.
Voorjaar plus een PMax-duw
Wij worden geen S&OP-bureau, geen “wij maken wekelijks een forecast-rapport,” geen FP&A-eiland. Als vraag en spend in hetzelfde portal zichtbaar zijn, is dat omdat je mid-market retail runt en de control-laag al de opdracht is. Niet omdat de slug “forecasting-rapporten” luidt. Er staat hier geen formulier dat die slug alsnog tot product maakt.
Niet voor planning-suites
Een forecast zonder spend is een wens. Een forecast mét spend is nog steeds geen garantie — wel een eerlijker gesprek tussen inkoop en marketing voordat de container binnenkomt. Dat gesprek verkopen wij niet als rapportageproduct. Wij verkopen owned software die jij houdt, in weken, onafhankelijk van het agency-rapport. Geen tweede magnet. Geen prijs. Geen EN-twin.
Wie hier landde voor een forecast-suite, is klaar. Wie mid-market retailer is en merkt dat vraag en ads uit elkaar lopen, kan dat per mail benoemen — zonder intakeformulier, zonder dat wij een planning-product veinzen.
mailto:[email protected]